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杭州初创型企业投融资项目面临的问题
对于创业者来说，成功当然是人人所希望的。然而由于某些人为的、大环境的等种种因素，最终创业失败的案例也比比皆是。对于杭州初创型企业投融资来说，在过程中产生了许多问题，今天我们就针对项目可持续发展的问题来进行一个分析。
可持续发展的问题也是许多高成长企业面对的问题。我们给一些高成长企业提供管理咨询培训服务，发现有三个问题非常普遍:1.创始人和核心团队的领导力跟不上企业发展的需求，2.管理团队的组建、激励和培养跟不上企业发展的需求，3.普遍的“战略空心化”，企业把战略理解为目标，而没有把目标分解到业务和个人的方法，导致战略目标无法落地。
要解决这些可持续发展的瓶颈，有三个解决方案：1.全面提升创始人和核心团队的领导力，包括视野、技能和心态都要提升。2.建立系统的人力资源策略，包括招聘、激励和培养计划，并变革适应的组织构架、管理方式和企业文化。3.通过战略地图的方法，把战略目标分解为具体的行为，并落实到具体的业务板块和个人上，并用考核体系来确保落实。
判断一个创业项目靠不靠谱，并非要面面俱到。对于创业早期的项目，主要考察第一和第二个问题，而对于中后期的项目，则重点要考察第三和第四个问题。正如文章最初提到的，一件事情靠不靠谱，归根到底，还是看人靠不靠谱。
杭州凯泰结构洞科技有限公司——跨界、主动、创新、智能，是凯泰结构洞的核心灵魂。我们以逆向金融思维为导向，以人工智能系统为工具，致力于彻底打通产融之间的认知边界，形成一个全新的金融投资生态，就像TMT产业诞生那样！让投资、融资变得简单、安心和愉悦起来。为投资人实现财富剧增，为实体经济健康发展提供保障，为社会经济增长提供动力。
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